小米十年，雷军的一往无前
The following article is from CSDN Author 小谦
导读：2020年8月11日19:30，期待已久的《一往无前》小米十周年雷军公开演讲如约而至。在演讲中，雷军：
揭晓了自己「向前走一步」解忧方法；
回顾了「做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起」的梦想与初心；
公开了「从小米粥闹革命开始，从 MIUI 到手机到生态链」的乘风破浪历程；
坦言「性价比是小米最有力的武器，也是小米最脆弱的软肋」；
解锁小米迈向国际化的故事；
分享了小米上市、北漂买房、入选世界 500 强的高光时刻；
与此同时，也带来了小米10 至尊纪念版、Redmi K30 至尊纪念版、小米透明电视等新品；
最后，更是发表了小米面向下一个十年的宣言。
在本文中，我们将从不一样的视角看「小米十年，雷军做管理的 28 年」，一切的过往，皆是序章的开端。
从小米10至尊纪念版到小米透明电视，8月11日晚上，注定是雷军和小米在朋友圈刷频的日子。
8月11日19：30分，预热多时的小米十周年公开演讲正式开启，雷军现身演讲。本次演讲，是雷军代表小米做一次完整自我介绍的机会，所以雷军在演讲中给大家分享了小米梦想的开端是如何从艰难找人之旅，又是如何一步步排除艰难做出本身并不懂的手机，再到如何进化到今日的智能生活。
表面上看，这是雷军对小米10年的回顾。但在笔者看来，这同时也算是雷军对28年职业奋斗生涯的一次总结。
经过10年发展，从营收来看，十年的小米确实已经非常成功，但从商业模式、核心技术、细分领域排名、销售增速等情况来看，小米却依然还是备受诟病。
正如没有一个人是完美的一般，也没有任何一个企业是完美的。喜忧参半的小米，注定是大多数人和大多数公司都很难复制的一种成功。而这样的一种成功，离开了雷军这个掌舵者和豪华的团队，或许很难到达今天的地步。
看完雷军的演讲，笔者不得不感叹的是，小米确实迈向了新的征程，说小米进入了一种再创业的阶段也不为过，大有一番稳中求胜的姿态。而恰恰是这种折腾中带着稳健战略的背后，雷军本人的奋斗历程更加值得关注。
某种意义上来说，小米是雷军经过反复思考和经验总结出来的一家公司，这家公司的发展历程或许便是放大版雷军的奋斗历程，堪称是雷军用团队化复制其人生成功经历的过程。
所以今天，我们就一起来聊聊小米和雷军。
从手机到智能生活生态，不够成功的完美小米
2010年，小米正式成立。2010年8月16日，小米MIUI首个内测版推出。在10年的时间里，从一家为发烧而生的纯手机公司逐步发展成为一个智能生活生态企业，小米是罕见在手机市场里站稳了跟脚后平稳走向5G+AIoT之路的。
从今天小米生态链企业来看，华米科技、云米科技都已经顺利上市，九号机器人也正在冲击上市。如果只是对于手机市场的奋斗做一个总结，那么小米已经进入成熟的收割期。
不过，受疫情、海外战略、生态战略等多方面影响，小米核心的手机业务却受到了一定影响。在蓝鲸财经的一篇报道中透露：根据Counterpoint的报告称，2020年第二季度中国智能手机销售同比下降17%，但环比增长9%，而华为手机在中国销量同比增长了17%，市场份额高达47%。OV小米在中国、印度销售量均呈下降走势，但小米手机下降35%，降幅最大，在国内的市场份额为8.4%。与此同时，根据IDC 数据显示，第二季度小米智能机出货总量为 1050 万台，较去年同期的 1710 万部减少 660 万部，同比下滑 38.4%，在主要厂商里跌幅第一。
当然，疫情是一个巨大的影响。但在苹果、华为等厂商影响没有小米这么大的情况下，实际上也更验证出小米并不是一家如同苹果一样让很多用户拥有不可拒绝的冲动。
与很多人最早期的期待相比，小米显然不是那种能带来巨大颠覆性创新的企业，但其背后经过深思熟虑的商业布局也展现出雷军及团队的智慧。
站在行业分析的角度来看，小米并不是一家非常成功的公司。
对于小米来说，最大的痛点就是，无法打开高端市场。这是由小米自身的公司文化及定位所导致的。小米的价值观就是“感动人心，价格厚道”，坚持硬件产品的净利润率不超过5%，这种根深蒂固的“性价比”优势是一把双刃剑，既奠定了今天小米的基础，同时也给小米的发展带来了巨大的障碍。
某种意义上来说，围绕发烧友定位去做的小米，使得小米自成立之初就一直以低廉的价格和较高的配置来获取用户，这也使得小米一直背着“低端机”的名号。如今，在本次演讲中，小米10发布的至尊纪念版，价格从5299元至6999元，又一次透露出他想要摆脱低端走向高端的决心。
那么，小米10年给人们留下的性价比、靠谱的形象是不是完全一无是处呢？显然不是，一个形象究竟是好还是坏，有时候也直接跟时间有很大的关系。
在过去10年里，性价比是小米最宝贵的一笔财富，是小米杀出重围的一个关键原因。在后手机时代里，恰恰是小米在全球市场坚持性价比，小米这10年反而少走了很多弯路。
坦诚地说，与后来者为了模仿而模仿的道路不一样，小米在过去10年的发展整体还是非常稳健的。从手机到生态，都凸显出背后雷军及团队的稳重和专业。这样一看，其实小米也是走出了一段完美的步伐，创造了不完美中的完美。
而这，更突显出雷军的实力。
持续焦虑和思考的雷军，诠释了新时代的创业节奏
在全国消费者眼中，与今天的很多互联网大佬相比，雷军在小米上市之前的知名度并不高。但在整个IT互联网行业里，雷军却一直都是一位知名人物。
不管是其个人的能力还是其后续靠一己之力投出来的科技互联网帝国，都让业内对于雷军不得不服。而在这个过程中，不断学习、不断总结、不断在突破中持续保持焦虑和思考又继续突破的特质，可以说也成就了今天的雷军和小米。
与雷军个人的投资生态相比，小米的生态也以类似的方式遍地开花，不断强化小米的核心竞争力。我们研究小米的同时，也值得研究雷军本人。
1991年，尚在读大四的雷军迎来自己的第一次创业，与同学合伙创办了三色公司。不过，半年之后，雷军的第一次创业以失败告终。但首次的创业失败，也为后来雷军的成功奠定了基础。
毕业后，在IT时代，雷军加入了金山珠海总部。从22岁进入金山，一直工作到38岁，雷军在金山的升迁速度飞快，以至于很快就成为了IT界的大明星。
其实在年少成名的这个过程中，市场也有很多机会诱惑，但最后雷军在金山整整工作了16年。从1998年雷军担任金山总经理到2007年金山上市后，雷军完成了他的使命和责任，最终辞去了金山CEO职务，开始进入思考总结阶段，也开始了他作为天使投资人的投资之路。
一个优秀的创业者终归是喜欢折腾的。或许是不满于安于现状，成为投资者的雷军似乎并没有失去作为一名创业者的热情，甚至反而会感觉到更深的焦虑。而投资，也成为雷军想明白的一种渠道。
2010年4月6日，在北京中关村的一间小办公室里，十几个人喝下了一碗小米粥，拉开了小米的创业之路。而在这十几个喝下小米粥的其中一个人就是雷军，此时的雷军，已经41岁。
后来的事情大家都知道了，小米不管其今天表现如何，依然已经成为中国最主流的手机品牌。而小米取得的成绩，显然也比金山取得的成绩更大，在资本市场更有想象力。
作为IT界的老明星，其实很多人都会认为金山的高度就是雷军这辈子的高度。但雷军如今不仅投出了多家上市公司，还让小米这家公司有所突破，这就足以说明雷军个人学习总结能力，非常人所拥有。
这样一种特质，让雷军越看越耐看。与马云马化腾相比，似乎雷军不及他们成功。但雷军能够在台前和幕后找到一个又一个不错的赛道并最后实现多家公司上市，这样的能力很多大佬也见不得拥有。
总结这背后的优势，我认为，以长远的投资视角去把握顺势而为的市场趋势，持续总结学习顺应市场趋势，用长期发展厚积薄发的姿态去实现市场突破，这实际上，便是小米和雷军成功的关键因素。
雷军与小米这看似“不完美”的成功，是雷军在行业中多年累积起来的经验与思考在沉淀之后所得到的成果。瞄准未来而非看在眼前的创业节奏，是当前无论是经历了大浪淘沙后的创业者还是准备创业的挑战者都需要细细思考的话题。
新征程新时代，小米和雷军正变得更加完美
虽然小米可能还不完美，但雷军正在努力的带着小米朝完美的方向前进。
在演讲中，雷军也透露，小米在2013年就开启了生态链计划，雷军定下了在5年内投资100家生态链企业的目标。生态链计划也成为了小米未来发展最为重要的方向。
事实证明，雷军的生态链方向选对了。如今，生态链计划是小米过去最为成功的策略之一。当前小米生态链企业已经超过了200家，覆盖了手机电脑、数码周边、美妆个护等，几乎覆盖了生活的方方面面。
根据小米2019年财报显示，IoT及生活消费品收入达到438亿元，占总收入的25%，而且连续三年以来，该项数据都保持着80%以上的增速，总营收额仅次于小米手机业务。生态链业务超越手机业务似乎指日可待。
根据《财富》杂志发布2020年世界500强榜单中透露的信息，小米集团排名第422位。这是2019年首次上榜后，小米集团再次上榜，较去年大幅提升了46位。
如果没有手机以外的业务做支撑，小米也很难轻易得成为世界500强。
在未来5G和IOT时代里，手机将只是竞争的开始，一切都将围绕生态去做。这意味着小米拥有一次品牌重构的机会。
小米10年，诠释了纵然短时间内不能取得突飞猛进的跨越，但在找准赛道拥有靠谱团队长期深耕的话，一样是有机会在未来取胜的。
在8月11日这场名为一往直前的演讲中，后知后觉的小米推出高端手机和高端电视产品，也宣告着小米未来是时候拥抱新变化了。如今，雷军才51岁，但其已经在IT和互联网两次浪潮中证明了自己。
从目前的情况来看，雷军和小米都有信心在新的时代里证明自己。下一个10年，也许我们会看到不一样的小米和雷军。
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